Очень часто можно слышать фразу: «Мы пережили уже несколько кризисов, и этот переживем». Отличное выражение из уст оптимиста. И это может быть правдой.
Вопрос: как он переживет? Надо ли сокращать сотрудников? Не убьет ли кассовый разрыв? Останется ли бизнес? То что сегодня твориться в экономике – такого еще не было. Наработанные практики зачастую не актуальны.
Сейчас самое время провести оценку угроз бизнесу.
А затем его пересобрать, то есть разобрать на составляющие и заново собрать бизнес.
Очевидно, что есть угрозы внешние и внутренние.
Внешние угрозы:
- рост цен на сырье;
- срыв графиков поставок
- отсутствие сырья
- падение покупательской способности
- рост стоимости заемных денег
- остановка производства
- пандемия
- изменение действующего законодательства
Внутренние угрозы:
- рассеянность сотрудников
- болезни
- кассовый разрыв
- апатия владельца
Какие важнее? Да все одинаково неприятны и опасны, могут привести к потере бизнеса. Задача владельца увидеть их и устранить.
После того, как угрозы определены и владелец готов разобраться с ними, предлагаю перейти к бизнесу. Разобрать его на составляющие, а затем собрать в эффективной на сегодняшней день конструкции.
Итак. Посмотреть на цели бизнеса и согласовать их со своими целями, целями сотрудников и времени. Пора уходить от великих, впечатляющих разум идей к самым выживательным.
Затем посмотреть на товар/услугу компании: актуальность, своевременность. Очень может быть, что именно сейчас нужно производить/продавать что-то другое, что вы можете предоставить рынку и покупателям.
Следующий этап: методы и каналы продвижения. Инструменты, которые вы применяли уже не работают или просто не эффективны. Напомню, что многие компании направляли свое внимание на средний класс. Сейчас складывается так, что этого класса уже нет. А вы еще продаете им товар.
В финале система продаж. То, что вчера было эффективно, сегодня уже не работает.
В общем вот в таком порядке необходимо подойти к своему бизнесу.
Если ты против, чтобы твой бизнес не пережил этот кризис, приходи 14 апреля в пространство ПОРТАL (пр. Дзержинского 1/3, 7 этаж) мы сделаем практическую работу и пересоберем твой бизнес.
Ссылка на регистрацию: forms.gle/mTdzLEbb7sSuVckj7
Контакты «Академии предпринимательства Вячеслава Деля»:
Наш сайт: viacheslavdel.ru
Наш тел.: +7-983-129-06-68
На правах рекламы
